“可⛥🜠🃢其他队伍都是五人的🌹🃽🝑配置,一名队长、一位技术人员、一位营销还有一名财务,甚至还有个项目管理。”

    有的创业大赛可以个人参赛也可以组队参赛,个人参加更加适合校内赛并且项目在创意阶段,一个人可以完成早期的验证工作。但如果项目已经到了孵化或者加速器,为了体现团队的执行能力,就应该组队参赛了,特别是类似人人网这样的产品服务🍦,组队的优势很大。

    别说,还真像是那么回事。

    然而,陈平🁉🄀江只是笑笑,项目听着🁛🆡不错,也很有市🛶♏🇘场。

    但想要落地,发展成连锁品牌,难度太大,甚🃢🙞至几乎不🛎🛍🛇可能。

    即便是到了2023年,全国🝷🏱也没有这方面的大型连锁品牌。

    大多数的婚庆品牌都是以婚礼策划为💒主,主要🃢🙞集中在一二线城市🎾。

    这份计划书如果把落脚点放在婚礼策划、私人订制上可能会好很多,但想🔁打造一条龙式的婚礼🂺📳服务,不可能。

    如果婚车酒店婚纱都是自营,那得多大的资金成本才能覆盖,典型的😱重资产。

    如果采取合作的方式打造一条龙,那需要强大的公关团队,渠道保证,任何一环出⚫🔔岔子,毁掉的可不仅仅是一场婚礼,还是这家公司的前途未来。

    渠道不在手里就是有这样的尴尬。

    就拿婚车举例子,城市里的高端婚车💒数量并不多,如果被竞争对手花高价挖走,结婚当天接亲没有婚车用,那就闹大发了。

    大客户一来就要指定某家酒店的哪一天哪一个宴会厅,可没有位置又不愿意等怎么办,只能被逼无奈去和酒店协调呗🏶。

    稍微看了一会儿,陈平江瞌睡就来了。

    财大终究不是东江那样的985又或者理工电子类院校。前者学校资源多,后者学校专利发明多,那样的创业项目或许还有些看头,🜅⛚但财大尴尬就在🔮🃽于创业大赛上的都是产品服务类,或者一听就是大红海。

    有农产品🊬📙养殖的,有做电子商务开淘宝店的,做饮料的,做零食的。

    偶有计算机系的学生提出了校园兼职服务平⚪台的项目倒是🊧💫还可以,但可惜不懂营销推广运营。

    甚至还有医疗健康等特别大的命题,陈平江看了都直摇头,🅄🄄这种你确定是你🏹一个大学生能够玩得转的?

    看了好几🊬📙个项目,陈平江才算是邝明鸿😶🅵🊸为什么那🗊🙻么着急了。

    做产⛥🜠🃢品😈服务类的项目没亮点,专利发明类的项目又几乎🛎🛍🛇没有,不上不下的最难受。

    要么是一听就没有想象力,不好听,没特色的大众项目,人家凭什🈰🁾🋚么相信你一个大学生能做的出🙞🋝来?