大礼堂里干部职工的掌声经久不息。
罗守武没办法只好主动压了压，继续说道：“谢谢大家的掌声鼓励，大家的掌声让我感受到了大家对我们领导班子的强烈信任与大力支持，我相信我们四方厂在政府的领导和大力支持下，在体干部职工的努力奋斗下，明年的发展一定会更加美好。”
掌声再次响起。
“下面我们进行会议的第五项内容——表彰先进！”
“同志们，经过党委会议决定，对于今年工作中表现优秀、对厂子贡献巨大的个人和车间、班组进行表彰鼓励！”
“获得‘安生产标兵’荣誉称号的同志有：一分厂蒋富贵、周建明……半导体厂路飞周有德……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由赵国伟书记颁奖。”
“获得‘青年岗位能手’荣誉称号的同志有：一分厂陈不要……半导体厂路飞刘健……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由胡有为胡主任颁奖。”
“获得‘先进工作个人’荣誉称号的同志有：一分厂张三强……半导体厂余子贤……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由路小发路颁奖。”
余子贤有点呆了，虽然猜测自己可能会的一个什么荣誉，但是没想到是个人荣誉里面分量最重的的先进工作个人！
四五千人大厂的先进可不好拿!
余子贤捧着手里的荣誉证书，看着下面的职工同事们，感慨万千!
颁奖典礼浓重而热闹的良好氛围中结束了。
“下面还有最后一项内容：由市经委路小发路主任宣读市政府、市经贸委和市电子办联合下发的《关于促进四方电子管厂改革的指导意见》的文件。”罗守武庄严的再次说到。
“同志们，根据市委市政府、市经贸委、市电子办研究决定，为了推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，激发企业活力，同意四方电子管提出的改革申请，并做出如下决定……”
余子贤再一次呆了，他没想到这次四方电子管厂改革的决定会提前这么长时间！
按照历史的发展，四方电子管厂要到1993年才会进行集团化股份制改革，并开始多元化发展的尝试，在诸多尝试失败之后，一直到1995年才会接触电视机的生产配套工作，与曰本建立合资企业的方式寻求技术引进，并逐步走上液晶生产方向的。
这是她即将走过的路已经证明了的。
也许是受到“讨薪事件”的刺激，同时受到余子贤所提的关于厂子改革建议的影响，四方电子管厂领导层积极作为，主动向上级主管部门、政府申请，酝酿多时的改革文件。
像四方电子管厂这么大的企业的一举一动都要自己提请报告请求上级主管部门批准以后才能实施的。而文件的申请、报批、流转、批准等程序走完，时间都不会短。
厂里本来就有改革的强烈打算与计划，只是之前高层瞻前顾后，难以痛下决心，可是突然爆发的“讨薪事件”成为了导火索，不仅刺激了厂里高层，也刺激了主管这个老军工的市里直管部门：市经贸委和市电子办。
这两年的的四方电子管厂已经成为了燕京市的第一大亏损企业，而市里又无法承受这一个涉及到四千多在职职工、近五千退休职工共万人大厂破产的后果。
罗守武没办法只好主动压了压，继续说道：“谢谢大家的掌声鼓励，大家的掌声让我感受到了大家对我们领导班子的强烈信任与大力支持，我相信我们四方厂在政府的领导和大力支持下，在体干部职工的努力奋斗下，明年的发展一定会更加美好。”
掌声再次响起。
“下面我们进行会议的第五项内容——表彰先进！”
“同志们，经过党委会议决定，对于今年工作中表现优秀、对厂子贡献巨大的个人和车间、班组进行表彰鼓励！”
“获得‘安生产标兵’荣誉称号的同志有：一分厂蒋富贵、周建明……半导体厂路飞周有德……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由赵国伟书记颁奖。”
“获得‘青年岗位能手’荣誉称号的同志有：一分厂陈不要……半导体厂路飞刘健……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由胡有为胡主任颁奖。”
“获得‘先进工作个人’荣誉称号的同志有：一分厂张三强……半导体厂余子贤……请获得以上奖项的同志上来领奖，下面由路小发路颁奖。”
余子贤有点呆了，虽然猜测自己可能会的一个什么荣誉，但是没想到是个人荣誉里面分量最重的的先进工作个人！
四五千人大厂的先进可不好拿!
余子贤捧着手里的荣誉证书，看着下面的职工同事们，感慨万千!
颁奖典礼浓重而热闹的良好氛围中结束了。
“下面还有最后一项内容：由市经委路小发路主任宣读市政府、市经贸委和市电子办联合下发的《关于促进四方电子管厂改革的指导意见》的文件。”罗守武庄严的再次说到。
“同志们，根据市委市政府、市经贸委、市电子办研究决定，为了推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，激发企业活力，同意四方电子管提出的改革申请，并做出如下决定……”
余子贤再一次呆了，他没想到这次四方电子管厂改革的决定会提前这么长时间！
按照历史的发展，四方电子管厂要到1993年才会进行集团化股份制改革，并开始多元化发展的尝试，在诸多尝试失败之后，一直到1995年才会接触电视机的生产配套工作，与曰本建立合资企业的方式寻求技术引进，并逐步走上液晶生产方向的。
这是她即将走过的路已经证明了的。
也许是受到“讨薪事件”的刺激，同时受到余子贤所提的关于厂子改革建议的影响，四方电子管厂领导层积极作为，主动向上级主管部门、政府申请，酝酿多时的改革文件。
像四方电子管厂这么大的企业的一举一动都要自己提请报告请求上级主管部门批准以后才能实施的。而文件的申请、报批、流转、批准等程序走完，时间都不会短。
厂里本来就有改革的强烈打算与计划，只是之前高层瞻前顾后，难以痛下决心，可是突然爆发的“讨薪事件”成为了导火索，不仅刺激了厂里高层，也刺激了主管这个老军工的市里直管部门：市经贸委和市电子办。
这两年的的四方电子管厂已经成为了燕京市的第一大亏损企业，而市里又无法承受这一个涉及到四千多在职职工、近五千退休职工共万人大厂破产的后果。